מערכת ONE
|

פרופסור ניקוס קרטקוליס במהלך ההרצאהשר הספורט לשעבר של קפריסין ומומחה עולמי בנושא בניית תוכניות אסטרטגיות בספורט, הפרופסור ניקוס קרטקוליס הרצה היום (ראשון) בשפיים בפני שחקנים ומאמנים מהקורס להכשרת מנהלים ספורטיביים של המכללה האקדמית בווינגייט, שנערך בשיתוף עם ההתאחדות הכדורגל ואיגוד הכדורסל.
"כל ארגוני הספורט היו מצליחים לפתור את רוב הבעיות שלהם אם היו משכילים לעשות שני דברים מרכזיים. האחד, תוכנית אסטרטגית לטווח הארוך. השני, מינויי מנהל ספורטיבי לארגון או לקבוצה", סיפר קרטקוליס בפני 25 מאמנים ושחקנים וביניהם ניר לוין, ניקולה וויצ'יץ, אליניב ברדה ועוד. כהוכחה לתיאוריה שלו הביא הקפריסאי דוגמאות ממדינות אחרות שאימצו את השיטה.
"לפני 16 שנה החליטו בבלגיה לעשות תכנית אסטרטגית בספורט והיום הם רואים את התוצאות. איסלנד היא מדינה קטנה שמונה כ-400 אלף איש בלבד ועדיין היא הצליחה מאוד בזכות תוכנית אסטרטגית רחבה ומינוי מנהל ספורטיבי. היום היא אלופת העולם בכדוריד", אמר קרטקוליס.
כמו כן, התייחס השר לשעבר לגרמניה: "כשאנחנו מדברים על תוכניות לעתיד אי אפשר שלא להזכיר אותה. המדינה הזו הכינה תוכנית בשנת 2,000 והיום היא אלופת העולם בכדורגל וש לה גם דרך מאוד מסודרת לשנים הבאות".
 |
| ברדה. גם הוא נכח בהרצאה (רדאד ג´בארה) |
|
| |
נשיא המכללה האקדמית בווינגייט, פרופ' רוני לידור, בירך את המשתתפים בתוכנית ואמר: "המכללה שלנו עושה את כל המאמצים כדי להנגיש מחקרים בתחום הספורט לשטח. השילוב בין ממצאי המחקרים שלנו לבין הפרקטיקה של עולם הספורט תשפר באופן ברור את יכולותיהם של הספורטאים שלנו".
פרופ' קרטוקוליס התייחס לבנייה נכונה של תוכנית אסטרטגית מסוג זה. "לפני שניגשים לבנות תוכנית כזו צריך קודם לבדוק את היתרונות ואת החסרונות הנוכחיים, לאחר מכן לקבוע חזון לשנים הבאות, לקבוע מטרות ריאליות לטווח הקצר שהן נגזרת של החזון ובסופו של דבר לעשות מעקב ובקרה על עמידה בסעיפי התוכנית".
"יש שוני בסמכויות שניתנות בקבוצות למנהל ספורטיבי לעומת מאמן ומנכ"ל וחלוקת הסמכויות הזו משתנה לעיתים בין תרבויות ומדינות. בעבר, המנהל הספורטיבי היה מתחת למאמן בהיררכיה. בשנים האחרונות חל שינוי במגמה זו והוא עלה מעל המאמן בסמכויותיו. הסיבה לשינוי הזה נעוצה בהבנה שמאמנים לרוב רוצים הצלחה מידית במועדון ומנהלים ספורטיביים חושבים לטווח הארוך, לשנים הבאות", סיכם השר לשעבר.