בחודש האחרון אנו נחשפים למדיניות חדשה בבית"ר ירושלים, החתמת שחקנים צעירים למחלקת הנוער של הקבוצה. לא מדובר בשחקנים לקבוצת הנוער, אלא לקבוצות הנערים של המועדון, שחקנים משנתון 2004, 2005. הבעלים משה חוגג החליט לשנות תפיסה במועדון שבבעלותו, דרך ההשקעות שלו בשנתיים האחרונות בקבוצה הבוגרת הוא הבין שהוא למעשה מנציח שיטה שהוא למד שהיא לא מתאימה לחזון שלו.
אם פעם בית"ר הייתה רוכשת שחקנים כמו ליוואי גארסיה ועלי מוחמד במאות אלפי אירו, היום חוגג רוצה למצוא אותם לפני שהם מגיעים לקבוצות כמו מכבי נתניה או עירוני קריית שמונה. כלומר, להביא שחקנים עם פוטנציאל ובמחיר זול ואז להיות זה שמוכר ולא זה שקונה ביוקר.
אורח מפתיע הגיע לאימון בית"ר ירושליםהאסימון נפל לבעלים בעסקת מיכאל אוחנה, הוא נרכש על ידי בעלי בית"ר בסכום של 8 מיליון ₪, מה שהכי הציק לחוגג הייתה העובדה שמיכאל אוחנה היה שחקן של בית"ר עד גיל 15 ושוחרר מהמועדון בלי שאף אחד זיהה את הפוטנציאל שלו, זה שיגע את הבעלים שלא הבין איך הוא צריך לרכוש בשני מיליון יורו שחקן שכבר היה שייך למועדון.
לכן החליט הבעלים ביחד עם אנשי הצוות המקצועי של מחלקת הנוער בראשותו של תומר כרמל לשנות גישה, לטפח ושמר את שחקני מחלקות הנוער במועדון, לרכוש שחקנים בגילאים 14-15 עם שבעתיד ישמשו את הקבוצה הבוגרת ובעתיד הרחוק יותר יימכרו במיליונים (זו לפחות הפנטזיה).
נתן בוזגלו (באדיבות בית"ר ירושלים)כעת המטרה בבית"ר ירושלים היא להתמקד בעונה הקרובה בשנתון 2005, נערים ב' של מחלקת הנוער. בבית"ר מתפארים בקבוצה הזו בה משחקנים שחקני נבחרת ישראל לנערים: נתן בוזגלו, שגיא יחזקאל, יובל ברוש ותומר קינן. בבית"ר מתכוונים להשקיע בשחקנים הללו ובעוד מספר שחקנים שיכנסו לתוכנית שבנו בבית"ר הנקראת "טופ 11". מיד נספר על התוכנית שבבית"ר מאמינים שתצא לפועל למרות משבר הקורונה והקיצוצים האחרונים במועדון.
יובל ברוש (מערכת ONE)השחקנים המובילים בשנתון הזה נפרסים על פני מספר תפקידים: קשר אחורי יובל ברוש, שחקן נבחרת ישראל, מספר 6 קלאסי, נתן בוזגלו שנרכש לאחרונה ממכבי נהריה ומשחק בכנף, שגיא יחזקאל קשר שמשחק מתחת לחלוץ ותומר קינן מגן שמאלי. בימים אלה מחפשים בבית"ר מאמן לקבוצה הזו ומכוונים למאמן שאימון בליגת העל.
שגיא יחזקאל (פרטי)זו תהיה הקבוצה הראשונה שתיכנס לתוכנית ה "טופ 11" בבית וגן, מה כוללת התוכנית? קודם כל המטרה של התוכנית היא שאותם לשחקנים יעשו את המסלול מנערים ב ועד להרכב של הקבוצה הבוגרת, אותם שחקני נבחרת סומנו במועדון כ "דור ההמשך" של הקבוצה.
תומר קינן (מערכת ONE)תוכנית ה-"טופ 11" כוללת: 6 מפגשים במועדון בבית וגן רק לאותם השחקנים השייכים לתוכנית: 4 אימונים רגילים עם הקבוצה, עוד משחק בשבת, 2 אימוני בוקר כתגבור (על ידי מאמן הנוער של המחלקה), עוד אימון מנטלי אחד בשבוע, מפגש שבועי עם תזונאי, ביקור רופא למעקבים פיזיולוגיים. בנוסף לכך, הוחלט כי פעם בשבוע אחד מאנשי הצוות המקצועי: יוסי בניון, אלי אוחנה, משה בן דוד וחיים שבו, יעבירו תדרוכי העשרה לאותם שחקנים.
יוסי בניון ואלי אוחנה (איציק בלניצקי)קבוצת נערים ב' (נחל מהעונה הבאה) סומנה כעתיד של בית"ר, היא נחשבת לאיכותית, השנתון עם הכי הרבה שחקני נבחרת ישראל, מרקם חברתי מגובש וברמה המקצועית מצפים ממנה להיות המודל שיש את המחלקה גם לקבוצות הבאות אחריה.
מאז שהגיע חוגג הצטרפו לקבוצות מחלקת הנוער של בית"ר כ-120 שחקנים, זה המון והשאלה אם המודל הזה יצליח. הדוגמא הטובה ביותר היא ברק יצחקי שנרכש מאשקלון במעט מאוד כסף על ידי מאיר פניג'ל והפך לכוכב כדורגל שהגיע לטופ של הכדורגל הישראלי.
ברק יצחקי מודה לקהל (נעם מורנו)זה שנים שבית"ר לא מצליחה לגדל כוכב כדורגל במחלקת הנוער, בשנים האחרונות עוד הגיעו שחקנים מהנוער לקבוצה הבוגרת, אבל עדיין אף אחד לא הצליח לבלוט כמו שהיה בעבר עם שחקנים כמו - אריאל הרוש, אבי ריקן, קובי מויאל, עמית בן שושן, דן איינבינדר, אופיר קריאף, אבירם ברוכיאן, טל כחילה ודוד קלטינס. התחושה היא שהתפתחות השחקנים נעצרה ולא מצליחה להתפתח. היום בקבוצה של רוני לוי יש לא מעט שחקנים צעירים אבל הם לא כוכבים, הם לא כמו אייל ברקוביץ, מאור בוזגלו, אבי נמני או יוסי בניון שבגיל 16-17 כבר היו משמעותיים בקבוצות שלהם בליגה הראשונה.
אז החזון של חוגג הוא פשוט - לסמן שחקנים עם פוטנציאל, לתת להם את הכלים להתפתח, לצרף אותם כבר מגיל נוער לקבוצה הבוגרת, לתת להם במה, להגיע איתם להישגים ואז למכור אותם. אם בשנים הראשונות של חוגג בבית"ר הוא השקיע לא מעט כסף ברכישת שחקנים, כעת הפוקוס יהיה להשביח שחקנים ממחלקת הנוער ובעיקר בשחקנים מתוכנית ה-"טופ 11". אם זה יצליח או לא, נדע בעוד 3-4 שנים לפי כמות השחקנים שישחקו כדרך קבע במדי הקבוצה הבוגרת בליגת העל.