אחרי שהוועדה להעברת זכויות ניהול של ההתאחדות לכדורגל אישרה את מכירת הקבוצה לידיו, משה חוגג, הבעלים החדש של בית”ר ירושלים, הוצג היום (רביעי) באופן רשמי במסיבת עיתונאים. חוגג נכנס לעולם הכדורגל בסערה לפני כשבועיים, כשניהל משא ומתן עם אלי טביב על רכישת הקבוצה מהבירה. מאז, איש העסקים הספיק להשלים את העסקה ולחזק את הסגל של גיא לוזון בארבעה שחקנים חדשים – טל בן חיים, אפונסו טיירה, מאור בוזגלו וערן לוי, שחוזר לקדנציה שנייה במועדון. מסיבת העיתונאים הועברה בשידור ישיר בערוץ ONE, ערוץ 50 באיכות HD למנויי HOT ,yes וסלקום tv, פרטנר TV וכמו כן כאן באתר.
חוגג: "בית"ר צריכה להתמודד על כל התארים"חוגג אמר בפתיחה: “שואלים אותי כל הזמן מהן הסיבות שקניתי את בית”ר ירושלים. אז ככה, יש שתי סיבות עיקריות. הראשונה היא אהבה גדולה למשחק. אני מאוד אוהב כדורגל. אני חולה כדורגל. אבל זה לבד לא היה מספיק. ב-2017 עברה עליי תקופה מעניינת שבה אחרי כישלונות רבים הגשמתי לא מעט חלומות ואז קרו הרבה מאוד דברים. אחרי שאתה מצליח במה שאתה עושה, אתה שואל את עצמך מה הלאה, ואני ומי שעובדים איתי מצאנו את עצמנו שואלים את עצמנו מה עושים עכשיו. חיפשנו מטרה חדשה. אם אתה מגיע בלי דלק למקום העבודה שלך אתה לא יכול להשיג שום דבר. כשחשבתי על מה אפשר לעשות הלאה הבנתי שבית”ר משלבת בין הדברים, אהבה למשחק ויכולת לשנות הרבה מאוד דברים. ניצלתי את ההזדמנות”.
מטרות: “אני מגיע למועדון בסיטואציה מעניינת. אני חושב שאם נצליח לחבר יחד את כל הרצונות הטובים של כולם, אז הכל יסתדר. אמרו לי שיש הרבה מוקשים, אבל אני ממש לא מפחד. יש קצת בלבול, אבל אם נצליח לעשות סדר, אז יהיה טוב. המאמן שלי בב"ש כשהייתי ילד אמר שאני לא אהיה שחקן אבל שמשהו יצא ממני. אם נצליח לחנך את שחקני הנוער שלנו זה יבוא לידי ביטוי בבוגרים. העוצמה של המועדון מתגלה לי רק בימים האחרונים. יש קבוצת פייסבוק שנקראת ‘זר לא יבין זאת’ ושם הבנתי את גודל האהדה. קיבלתי טלפונים מכל קצוות תבל. אבל צריך לזכור שעם עוצמה גדולה מגיעה גם אחריות גדולה. אלי אמר לי שאם על כל יועץ היה לי שקל, היינו עם התקציב הכי גבוה בליגה. בית”ר לא יכולה להיות מועדון שמוכר שחקנים, הוא צריך להיות זה שקונה שחקנים טובים. זה לא יקרה ביום אחד אבל נתחיל כבר ממחר".
ערן לוי, בן חיים, טיירה ובוזגלו (אורן בן חקון)אוהדים: “יש המון סטיגמות על האוהדים. כשנכנסתי לפה גיליתי המון דברים טובים. רוב הקהל של בית”ר לא גר בירושלים. אני מקווה שנצליח להביא יותר קהל מכל רחבי הארץ. יש הרבה סטיגמות על הקהל שלנו. בסקר הספורט הגדול גילו שבעלי ההשכלה הגבוהה ביותר היו של אוהדי בית”ר, וישנן עוד כמה סטיגמות לא נכונות שנדבקו לקבוצה עם השנים. אני חושב שיש בתוך הקהל אינטרס משותף. יש לנו אתגר לשנות ולשלב את הכל. יש מורות שבודקות מבחנים ומתחילות מאפס למאה, אני מתחיל ממאה לאפס כי אני מאמין באנשים. אצלי כולם מקבלים מאה ואני מקווה שלא נצטרך להוריד נקודות. המועדון הוא מעל הכל אבל האוהדים לפני כולם, אפילו לפני השחקנים. חשוב להיות קשובים לאוהדים ואני מתכוון לעשות את זה יחד עם האנשים שאיתי. אני רוצה לומר תודה לראש העירייה. הוא אישר תקציב להתקנת טכנולוגיות למניעת אלימות אבל גם לשדרוג דרכי הגעה לאצטדיון ואני מקווה שכשהרכבת החדשה תהיה מוכנה הכל יגמר".
יכולת כלכלית: "נדרשתי להציג את היכולת שלי ללא קשר לביטקוין אז היכולת קיימות. לגבי ההבנה שבית”ר היא לא עסק, יש לי 40 ומשהו חברות אחרות ובית”ר היא לא אחת מהן. ברור לי שצריך תקציבים גדולים כדי להצליח ומאז ימי ארקדי גאידמק לא היו תקציבים כאלה. יחד עם זה, זה לא בריא להפסיד הרבה כסך כל שנה. צריך להגדיל את ההכנסות כי המועדון לא מכניס מספיק. מהשיחות שהיו לי אני מתרשם שיש המון סטיגמות על הקהל. בית”ר היא לא קבוצה גזענית והאוהדים לא גזענים. אם יהיו דברים כאלה בעתיד, אני אדע לטפל נקודתית. המועדון היה צמא לשינוי. העדפתי קודם לעשות לפני שאני מדבר ועכשיו חובת ההוכחה היא על האוהדים, ואני מקווה שהם יוכיחו. היום אנחנו מזוהים עם דברים לא חיוביים אבל נצרך לבצע כמה מהלכים. צריך שמשפחות יגיעו לטדי כי זו חוויה תרבותית”.
משה חוגג (אורן בן חקון)מיעוט הקהל שמגיע: "צריך לעשות שינוי תרבותי ולהבין מה גורם לחלק מהקהל לא לבוא. צריך להבין מה הבעיה. הרכבת תפטור חלק מהבעיות. אבל צריך להיכנס בעובי הקורה ולהבין מה ישנה את חווית הצפייה לכולם. אני רוצה שכולם ירצו להיות חלק מהחוויה הזו. כשאני הייתי ילד הלכתי לראות את בניון ואני מזכיר לכם שאז ב"ש לא הצליחה. הלכתי כי היה ילד שהיה כיף לראות. בית”ר צריכה להציג כדורגל כיפי והתקפי ושהקפריזות לא ישנו, אני בא לשנות את זה. אבל לאט לאט, רומא לא נבנתה ביום אחד. אני בטוח שאם נעשה את זה, בית"ר תוביל גם במכירת מנויים. ההצלחה תהיה במרחק של חמש שנים ולא בשנה. אם יהיה שינוי בחשיבה על בית”ר, ונשיג את שני אלה, הצלחנו. זאת המטרה. תארים, קבוצה תחרותית וחוויה תרבותית".
מודל: “אני אמשיך לפרגן לאלונה ברקת, אין לי בעיה. מה שהמועדון והמשפחה שלה עשו מגיע להם כל הכבוד. אני מקווה שבעוד כמה שנים ישאלו מישהו מה המודל והוא יגיד בית"ר ירושלים. אם אני אהיה מעורב יותר מדי יגמר לי הכסף, ואני צריך להיות פחות מעורב. בעלים מתווה דרך ונותן לאנשים שלו להיות מעורבים. יחד עם זאת, אני מאוד אוהב את המשחק אבל אני לא אהיה מעורב בצד המקצועי. במשחק הראשון בגביע הטוטו ביקשתי מגיא שייתן לי את הטלפון בשביל ההרכב, סתם בצחוק. אבל ברצינות, אני לא אהיה מעורב. ביום שאני אצטרך להגיד לו מה לעשות זה יהיה היום שהוא יצטרך ללכת הביתה. חשבתי שאני מבין כדורגל עד שפגשתי אותו, אני נותן לו את כל הקרדיט. לגבי הבאת שחקני רכש, צריך ששלושתנו נחליט שהשחקן צריך להגיע. לא חייבים להסכים תמיד אבל אפשר לשכנע אחד את השני. זה דו שיח בריא. אבל אחרי ששחקנים מצטרפים התפקיד של המאמן הוא להכין את העוגה. אחריות חייבת לבוא עם סמכות. הוא מקבל את כל מה שהוא מבקש. הוא יקבל את כל הכלים ואז חובת ההוכחה היא עליו”.
אוחנה, חוגג, בוזגלו, לוי, בן חיים וטיירה (אורן בן חקון)שחקן ערבי: "להביא שחקן ערבי רק כדי להביא זו גזענות לדעתי. החל מהיום, דת לא מהווה פקטור בבחירת שחקנים בבית”ר ירושלים”.
ריבוי כוכבים עם אגו: “זיהיתי בעולם העסקים שאנשים מוכשרים שנכשלו במיזם הקודם סיכוי ההצלחה שלהם במיזם הבא הוא גדול יותר כי הם רוצים להוכיח. בבית”ר ישנם שחקנים גדולים שיש להם מה להוכיח. דיברנו על זה שהחבורה הזו תדע לשים את האגו בצד. זה מאוד שונה מהתקופה של הגלקטיקוס של מכבי ת”א. זה פחות נפיץ ממה שחושבים".
אלי אוחנה (אורן בן חקון)אלי אוחנה המשיך: “הייתי צמוד רק שנה אחת לאלי טביב וחבל, אבל זה לא הסיפור. נודה לו על מה שעשה, הוא אושש את הקבוצה כלכלית ומקצועית ומגיע לו קרדיט. אני מקווה שהבעלים הבא שיגיע, אם בכלל, יהיה בעוד הרבה זמן. מי שקונה את הקבוצה תמיד מביא את הרעיונות שלו והאג’נדה שלו וזה לא מובן מאליו שמשה השאיר אותי. בשנה שעברה בחרתי בתואר ‘מחזיק תיק זכויות הניהול’ ואני לא משנה את התואר. היה בעל בית מאוד דומיננטי שלא נתן לכל אחד לומר את דברו וזו זכותו”.
אלי אוחנה (אורן בן חקון)הגעתו של חוגג: “כשאדם חדש מגיע הוא מביא לרוב את האנשים שלו לפי ראיית עולמו ולהתרשמותי ממשה חוגג, אנחנו רואים את רוב הדברים עין בעין. הוא הנשיא, הבעלים וההחלטות בסופו של יום יהיו על פי דבריו. אני רוצה לברך את מוני ברוש שמונה למנכ”ל, זה תפקיד שלא היה עד היום. הקבוצה הסתפקה בצוות מצומצם והיה צורך בהרחבתו. כדי לעשות דברים היטב צריך גם כוח אדם, כשמוני ברוש יבין את התפקיד הכל ישתפר”.
פתיחת העונה החדשה: “אנחנו התחלנו מאוד מאוחר את ההכנות, עד לפני שבועיים הכל היה קפוא מבחינת הרכש, הבנייה, המנויים. האצטדיון והמשרדים היו שוממים מעבודה. צירפנו ארבעה שחקנים וזה נראה לכולם מהר, אבל שוחררו הרבה שחקנים וצריך למלא את החסר. נמשיך בחיזוק עד תום מועד ההעברות. אני מאמין ומקווה שנצליח לעשות את זה, סגרנו עם מגן שמאלי, דה בוק, ובסופו של דבר הוא בחר שלא להגיע. אני רוצה לאחל לכולנו שנה טובה ומוצלחת, הדברים יתקדמו בהדרגה. אנחנו רוצים שהיא תהיה כמו שאנחנו חושבים, וזה יקרה אם תתנו לנו זמן. אנחנו לא מרימים ידיים על העונה הזו, נעשה הכל כדי להמשיך את ההצלחה מהעונה שעברה”.
גיא לוזון (אורן בן חקון)